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熊伟

熊伟 暂无评分

管理能力 沟通技巧

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打造企业100%执行力

发布日期:2015-11-25浏览:2716

  • 课程时长

    12 H

    课程大纲

    一级提纲(如需要可发PPT)
    引言
    1、 执行是企业最大的挑战
    2、 执行的重大意义
    3、 执行力打造的三大误区
    4、 高效执行力的CRM系统
    一、文化执行力
    1、企业文化的力量
    2、剖析西点的执行基因
    3、构建文化执行力的四大方法
    二、制度执行力
    1、制度的力量
    2、突破制度的背面
    3、制度执行的三个关键点
    三、管理执行力
    1、 6R执行力系统
    2、 R1:以终点为始
    3、 R2:确定标准
    4、 R3:明确责任
    5、 R4:快速运行
    6、 R5:检查纠偏
    7、 R6:及时激励
    四、执行力改进
    1、 思维导图找不足
    2、 建立运行推进体系
    3、 优秀企业执行力案例

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周一至周五 09:00-18:00


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